Methoden

  • Interaktiver Vortrag
  • Einzelübungen, Gruppenübungen
  • Rollenspiele

Dauer

2 Tage

Seminarinhalte

  • Die Aufgaben der Führung
  • Führungskräfte von heute brauchen neben Fachkompetenz auch persönliche und soziale Kompetenz
  • Lernen Sie erst zu verstehen, um dann verstanden zu werden. Erzeugen Sie Synergien aufgrund Ihrer Persönlichkeit
  • Führungsstile: Autoritär, laissez-faire, kooperativ
  • Situativer Führungsstil: Motivation durch Mitarbeiterentwicklung
  • Wie Sie die Potentiale Ihrer Mitarbeiter erkennen und gezielt delegieren
  • Führungsinstrumente: Mitarbeitergespräche, Delegation, Empowerment, Coaching
  • Motivation: Die Fish – Philosophie