Methoden
- Interaktiver Vortrag
- Gruppenarbeit
- Einzelübungen
Dauer
2 Tage
Seminarinhalte
- Chancen und Grenzen eines Teams
- Instrumente trainieren, um steuernd in Teamprozesse einzugreifen
- Gezielter Abbau von Reibungsverlusten
- Eigenen Stress entlarven und gezielt vermeiden bzw. bekämpfen
- Effektive Kommunikation im Team
- Teampotentiale entdecken
- Gemeinsame Zielplanung und Strategieentwicklung im Team
- Erzeugen und Nutzen von Synergien
- Konfliktlösung und Konfliktsouveränität im Teamprozess