{"id":127,"date":"2019-11-29T20:29:25","date_gmt":"2019-11-29T20:29:25","guid":{"rendered":"https:\/\/merg-and-more.ch\/?post_type=product&p=127"},"modified":"2019-12-04T12:42:41","modified_gmt":"2019-12-04T12:42:41","slug":"einfuehrung-in-das-projektmanagement","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/merg-and-more.ch\/en\/product\/einfuehrung-in-das-projektmanagement\/","title":{"rendered":"Einf\u00fchrung in das Projektmanagement"},"content":{"rendered":"

Methods<\/span><\/h2>
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Jeder theoretische Schritt des Projektmanagements wird nach einer kurzen Darstellung in Kleingruppen mit Beispielen erarbeitet bzw. praktisch umgesetzt. Anschliessend wird in Projektgruppen je ein selbstgew\u00e4hltes Projekt komplett durchgef\u00fchrt, dokumentiert, im Plenum pr\u00e4sentiert und analysiert. Den Teilnehmern wird neben der Seminarmappe umfangreiches Projektsteuerungs- und Planungsmaterial zur Verf\u00fcgung gestellt. Im Basisseminar werden Berichtsb\u00f6gen f\u00fcr durchzuf\u00fchrende Projekte ausgeteilt, die an Merg & More Consultants weitergeleitet und ausgewertet als Basis f\u00fcr das Aufbauseminar dienen.<\/p>\n\r\n\t\t<\/div>\r\n\t<\/div><\/div>

Duration<\/span><\/h2>
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2 days<\/p>\n\r\n\t\t<\/div>\r\n\t<\/div><\/div><\/div><\/div>

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Seminar contents<\/span><\/h2>
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  • Warum Projektmanagement? Was ist ein Projekt? Gefahren und Risiken bei Projekten<\/li>\n
  • Ganzheitliches Projektmanagement: Projekte sind lebendige Systeme mit komplexen Strukturen<\/li>\n
  • Projektphasen und Meilensteine<\/li>\n
  • Projektinitiative mit Zielfindung: Wie Sie ihre Situation analysieren (Portfolioanalyse von Projektattraktivit\u00e4t und Projektpotential) und Ziele eines Projektes konkret definieren<\/li>\n
  • Projektplanung : Sie lernen das Arbeiten mit folgenden Instrumenten: Projektstrukturplan (PSP), Projektablaufplan (PAP), Projektterminplan (PTP), Kapazit\u00e4tsplan und Kostenplan<\/li>\n
  • Projektrealisierung: Projektdiagnose als st\u00e4ndiger Abgleich von \u201eSoll\/ Ist\u201c \u2013 Stand. \u2028Steuerung von Leistungsumfang, Qualit\u00e4t, Kapazit\u00e4t und Motivation.<\/li>\n
  • Projektabschluss: Wie Ergebnisse dem Auftraggeber \u00fcbergeben, die Leistungen gew\u00fcrdigt und durch die Projektdokumentation gesammelte Erfahrungen f\u00fcr Folgeprojekte nutzbar gemacht werden<\/li>\n
  • Projektmanagement in Entwicklung, Marketing, Produktion, Logistik etc: Konkretes Projektbeispiel aus der Praxis der Teilnehmer<\/li>\n
  • IT- gest\u00fctztes Projektmanagement<\/li>\n<\/ul>\n\r\n\t\t<\/div>\r\n\t<\/div><\/div><\/div><\/div>
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    Ziel des Basisseminars ist es, Methoden und Techniken kennen zu lernen, Zusammenh\u00e4nge zu verstehen, Projekte optimal zu planen, konsequent und reibungslos durchzuf\u00fchren, um zeiteffizient die gew\u00fcnschten Ergebnisse zu erreichen.<\/p>\n

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